為總結(jié)亮點做法、相互學(xué)習(xí)借鑒、共享經(jīng)驗成果，12月13日，泰山玻纖“黨建經(jīng)營融合案例”講述匯報活動在公司總部落下帷幕。一分廠（短切氈）黨支部、鄒城公司生產(chǎn)第二黨支部等9家基層黨支部的支部書記現(xiàn)場進(jìn)行了“黨建經(jīng)營融合案例”的講述匯報。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉利鋒，黨委副書記吳龍，財務(wù)總監(jiān)孫秀英，黨委委員、紀(jì)委書記王麗英出席活動，總部各黨支部書記，生產(chǎn)、安環(huán)、質(zhì)量、黨群、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)同志，以及鄒城公司、淄博公司黨群部門負(fù)責(zé)人，各基層黨支部書記、支部委員、黨小組組長代表等共計100余人參加本次活動。

劉利鋒在點評講話中肯定了公司各基層黨組織開展黨建品牌創(chuàng)建取得的工作成效。他強(qiáng)調(diào)，公司黨委組織本次“黨建經(jīng)營融合案例”講述活動主要是為了搭建一個相互學(xué)習(xí)、交流的平臺，讓每個支部都能夠充分展示各自黨建經(jīng)營融合的亮點和特色。他對各基層黨支部下一步深入推進(jìn)基層黨建經(jīng)營工作提出三點要求：一是要結(jié)合工作實際，探索黨建工作融入經(jīng)營和業(yè)務(wù)的方法載體和落地舉措，切實做實基層黨建經(jīng)營融合這篇大文章。二是要定期組織開展各支部間的相互學(xué)習(xí)和工作交流，分享好經(jīng)驗、推廣好做法，提升公司整體的黨建工作質(zhì)效。三是要進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚各級黨員干部職工工作合力，推動公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作再上新臺階。

吳龍在點評講話時指出，近年來公司黨委貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，各基層黨組織不僅實現(xiàn)了書記“一肩挑”，而且都創(chuàng)建形成了各自特色的黨建工作品牌，整體成效不斷提升。公司黨委在學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大和二十屆三中全會精神的基礎(chǔ)上，圍繞落實“七抓”工程要求，將2024年確定為“黨建經(jīng)營融合深化年”，并組織開展了本次活動。他充分肯定了參加講述匯報的9個融合案例的特色和成效，希望各基層黨支部在接下來的工作中學(xué)習(xí)借鑒、取長補短，增強(qiáng)“融合”的信心和決心，加快“融合”的路徑和步伐，為公司改革發(fā)展各項工作貢獻(xiàn)基層黨支部的力量。

王麗英主持本次活動并分別對講述案例進(jìn)行了詳細(xì)點評。她希望在今后的工作中，各基層黨組織要堅持從生產(chǎn)經(jīng)營的實際出發(fā)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，切實把改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨建工作的重點，用好黨組織的平臺和黨建工作手段，讓黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營最薄弱和最需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，真正在解決生產(chǎn)經(jīng)營難題上出實招、出業(yè)績、出成效，推動黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)。

一起去看一下本次展示的融合案例的亮點和特色——

一分廠（短切氈）黨支部展示“黨建+頭雁行動”融合案例

一分廠（短切氈）黨支部堅持以“頭雁行動”黨建工作品牌為抓手，聚焦提升職工隊伍素質(zhì)能力建設(shè)和團(tuán)隊凝聚力建設(shè)，打造實施“黨建+頭雁行動”融合案例，通過“一穩(wěn)兩保三提升”“五做三包”“牛人庫”建設(shè)等特色實踐行動，取得了從“頭雁行動”到“雁陣齊飛”的顯著成效。

鄒城公司生產(chǎn)第二黨支部展示“黨建+本質(zhì)安全提升”融合案例

鄒城公司生產(chǎn)第二黨支部在“紅石榴 五合一”黨建品牌引領(lǐng)下，實施“黨建+本質(zhì)安全提升”融合行動，他們將黨建工作融合日常安全文化建設(shè)，常態(tài)開展“家企共建”“安全文化墻”、安全“嚇一跳”等形式新穎的活動，提升了本質(zhì)安全水平，為各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)夯實了安全基礎(chǔ)。

漏板加工分廠黨支部展示“黨建+四位一體建設(shè)”融合案例

漏板加工分廠黨支部緊扣時代發(fā)展脈搏，順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，打造形成“黨建+四位一體建設(shè)”融合案例，他們將黨建工作與“人才梯隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全管理、文化鑄魂活動”有機(jī)結(jié)合，建團(tuán)隊、定目標(biāo)、明責(zé)任，在一項項團(tuán)隊合力開展的創(chuàng)新實踐中，加快賦能“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展。

二分廠黨支部展示黨建+“1344”管理融合模式

二分廠黨支部堅持問題導(dǎo)向、勇于創(chuàng)新突破，他們以打造新時代“硬核黨支部”黨建品牌建設(shè)為抓手，總結(jié)形成了黨建+“1344”管理融合模式，聚焦“學(xué)思想強(qiáng)根基一條主線、三個示范崗創(chuàng)建、四型人才庫建設(shè)和關(guān)鍵指標(biāo)業(yè)績考核四張表落地”等務(wù)實舉措，助推分廠各項生產(chǎn)管理指標(biāo)取得成效。

職能部室第三黨支部展示“黨建+叉車安全管理提升”融合案例

職能部室第三黨支部立足崗位實際，抓準(zhǔn)工作重點，以全面推動叉車（貨車）作業(yè)規(guī)范管理提升為目標(biāo)，實施“黨建+叉車安全管理提升”融合行動，通過設(shè)立黨員先鋒崗，明確制定“叉車（貨車）安全駕駛紅線”、開展形式多樣的技能比武和安全教育等活動，顯著提升了叉車（貨車）的安全管理規(guī)范化水平。

風(fēng)電材料事業(yè)部黨支部展示“黨建+OFFICE工作法”融合案例

風(fēng)電材料事業(yè)部黨支部創(chuàng)新打造“OFFICE支部工作法”特色黨建品牌，并推動“黨建+OFFICE工作法”融合做法深入基層，支部黨員干部職工緊緊遵循“責(zé)任、細(xì)致、忠誠、創(chuàng)新、合作、效率”的工作理念，持續(xù)開展各類改進(jìn)改善，提高了生產(chǎn)效率，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營工作的提質(zhì)增效。

浸潤劑原料部黨支部展示“黨建+全員創(chuàng)新實踐”融合案例

浸潤劑原料部黨支部專注主責(zé)主業(yè)，聚焦“浸潤劑原料自產(chǎn)比例提升”的年度重點經(jīng)營目標(biāo)，實施“黨建+全員創(chuàng)新實踐”融合行動，通過創(chuàng)建“研發(fā)、安全、質(zhì)量、能源、成本、生產(chǎn)”六個創(chuàng)效小組，黨建引領(lǐng)齊發(fā)力，全員創(chuàng)新重實踐，全面推動完成了年度生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)指標(biāo)。

鄒城公司職能部室第二黨支部展示“黨建+技術(shù)攻關(guān)”融合案例

鄒城公司職能部室第二黨支部聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，將支部“三新”黨建品牌落地為“黨建+技術(shù)攻關(guān)”的融合實踐，通過實施一系列有針對性的項目研發(fā)攻堅和人才領(lǐng)題克難行動，不斷提升了專用浸潤劑原料國產(chǎn)化替代率，保證了公司關(guān)鍵產(chǎn)品的原料供應(yīng)安全。

淄博公司第三黨支部展示黨建+隊伍建設(shè)融合案例

淄博公司第三黨支部堅持以維修技能團(tuán)隊能力及素質(zhì)建設(shè)提升為重點，實施“黨建+隊伍建設(shè)”融合行動，組織黨員和維修骨干成立技術(shù)攻關(guān)小組，黨員帶頭攻堅解決工作中的技術(shù)難題和急難險重，在具體的工作實踐中提升了員工技能，增強(qiáng)了協(xié)作能力，提升了維修團(tuán)隊的服務(wù)保障能力。

今年以來，泰山玻纖黨委認(rèn)真貫徹落實中國建材集團(tuán)和中材科技黨委部署安排，深入推進(jìn)實施“七抓”工程建設(shè)，確立并實施“黨建經(jīng)營融合深化年”主題實踐活動。各基層黨組織落實年度工作會議精神，圍繞新的“指標(biāo)、任務(wù)、問題”，累計實施“黨建品牌創(chuàng)效”“黨建+”等主題活動50余項，黨員領(lǐng)題攻堅項目600余項，較好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員骨干的模范帶頭作用，助力了年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。